3月5日下午，学校教务管理中心组织召开了2024-2025学年第二学期3月份教学工作联席会暨审核评估整改工作推进会议议程。校长办公室、党委宣传部、质量监控与评估中心、教师教学发展中心、科研管理中心、财务管理中心、人力资源中心、学生服务中心、招生与就业指导中心、国际交流中心、艺术教育中心、信息中心、图书馆、后勤服务中心主要负责人，各二级学院院长（常务副院长）、主管教学副院长参与会议。

会议由校长助理鲍伟主持，首先由教务管理中心孟倩助理通报本学期学期初教学运行检查情况。本学期期初检查各学院教学各方面准备充分，师资、教学设备等方面保障到位，确保春季学期教学稳定有序的开展。教师备课充分，上课精神饱满，能认真履行职责，按时上下课，能够提前5-10分钟进教室做好课前准备工作。学生到课率高，大部分学生能提前进入教室，听课认真，课堂教学状态良好，总体教学秩序良好，教学运行工作平稳有序。

教务管理中心主任铁卫对本学期教学工作重点及任务进行部署，包括学期初学业预警工作、毕业论文设计规范与AI应用、微专业开设招生、专业认证工作的推进与挑战、产教融合推进等工作都需要逐步开展。同时，在日常在教学工作中，注重上下沟通协调，上学期英才计划已经初步展现出有效成果，需要各单位的进一步共同协作。鲍伟助理对实验实训工作特别做出强调，要求产业学院的建设应以专业、企业和行业为单位，严格管理流程。

质量监控与评估中心主任赵巍进行2025年审核评估整改工作任务布置。本学期是审核评估重要年份，需要注意整改工作中的几项要求，包括强化问题意识、加强协同合作、坚持目标导向、以结果为导向和扎实推进整改，重点关注评估专家提出的六大问题，持续推进教育教学的改进，推进质量文化建设。人力资源中心罗主任对师资队伍建设有关工作安排和要求进行部署，向各二级学院提出师资队伍建设规划新要求，今年将进一步扩大高水平高层次人才引进。

最后，常务副校长胡俊生讲话，从四个方面对新学期教学管理工作进行要求：第一，围绕重点抓教学，需要各部门紧密联合，思考如何更好地提升教学质量。第二，紧扣任务清单抓整改，紧扣任务清单确保今年必须完成，各部门各学院各负其责，抓进度、抓节点、抓督查。第三，争创佳绩助申硕，2025年是申硕数据夯实的重要一年，需要各学院对人才培养特色质量和成果做出贡献。第四，关注大事促改革，各单位都需要时刻关注大趋势，关注国家教育的特点、民办教育的政策动向等，尽快召集学院内部会议，梳理重点工作。