12月30日上午，教务管理中心在第一会议室组织召开2020-2021学年第一学期期末教学工作联席会议。常务副校长胡俊生、教务管理中心主任铁卫、各教学单位主管教学领导及发展规划与质量建设中心、产学研协同创新中心、信息技术中心主要负责人参加了本次会议，会议由铁卫主任主持。
铁主任首先对2020年教学工作八大突出成绩进行了总结汇报。专业建设方面。我校共建设校级一流专业9个，其中5个专业申报了省级一流专业。课程建设方面。持续推进一流本科课程建设，第一批校级应用型示范课结项22门，第二批校级应用型示范课认定立项30门；第一批院级应用型示范课认定100门;4门课程被认定为省级一流本科课程；在应用型课程建设联盟2020 年年会上，我校荣获应用型课程建设联盟2020课程改革创新奖；《转型发展高校应用型课程改革探索与实践》项目，获陕西省2019年高等教学成果奖一等奖。深化学分制改革方面。围绕学生学习发展，构建以选课制、学业导师制为核心的教育人才培养机制，以生为本，推行7门学分制试点课程。制度建设方面。打造培华特色金课，淘汰水课，服务学校转型发展要求，出台《西安培华学院课程建设管理办法》、《西安培华学院课程评估实施办法（试行）》；深化教学改革、凝练教学成果，出台《校级教学成果申报与奖励办法（修订）》、《教学成果培育项目管理办法》。人才培养与成效方面。学生全年获省级以上奖项533项，其中国际级3项，国家级229项，省级301项，完成了125%目标任务。疫情线上教学方面。在疫情期间，谋划在前，冲锋在先，及时出台我校延期开学期间教学和管理工作方案，规划和拟定教学模式，部署线上教学、线上督导、毕业生相关工作等。确保各项工作周密布置、认真落实、严格督导、实时反馈、适时改进，保证线上教学工作的顺利开展和线上线下教学运行的平稳过渡。申报1+X证书制度试点项目。全校累计获批达14项1+X证书制度试点项目。最后，教务管理中心被评为“2019年度陕西省高等学校教学管理工作先进集体”，这也是对我校教学管理工作的肯定。
同时，他还指出，虽然各教学单位做了很多工作，取得了一些成绩，但也暴露出了一些不足需要不断反思和进一步完善。最后，结合教学工作要点内容安排部署了本学期期末教学各项工作。
一是有序推进学期末的各项收尾工作。要站好本学期最后一班岗，工作不能松懈，做好过渡，确保下学期教学工作的顺利开展。近期将安排期末教学检查和做好实验室、实训室设备检查和维护。他强调，
结合《教授、副教授为本（专）科生授课的规定》和柔性引进教师的授课安排，做好下学期课表编排工作；召开教材选用评审会议，做好2021年春季教材选用工作。
二是开展本学期试卷自查工作。为切实加强教学管理，强化教学环节的质量监控，提高课程考试命题和阅卷质量，做好各教学单位的试卷自查工作。
三是做好2021届学生毕业论文（设计）前期准备工作。提前部署，早作安排，使学生尽早确定选题、明确任务，切实提高本科生毕业论文（设计）完成质量。
四是举办第六届校级“应用型特色课程评比大赛”。进一步提高学校学科、专业建设水平，全面提高教师业务水平和教学能力，以赛促教，计划在1月7日举办第六届校级“应用型特色课程评比大赛”。
五是完成校级应用型特色“一流专业”、教学成果培育项目评审工作。进一步凝练教学特色，发挥引领作用，推进学校教学建设，激励各专业教研室、教学团队和教师个人从事教学研究和改革创新的积极性。
会议最后，常务副校长胡俊生讲话。胡校长首先对我校教学管理队伍的辛勤付出表示了由衷的感谢；其次，他要求各教学单位一定要善始善终做好学期末各项收尾工作，着重强调要提高考试的质量，打造“金考”，挤掉考试水分，建立校、中心和学院交叉巡考机制。要提前布置好明年的系统工作，紧密围绕审核评估开展各项目常工作，重点要在实验室建设和实践教学方面找差距、补短板；最后，要精心策划突破性的工作，争取“国字号”、省级的项目和成果,要紧紧围绕主业，在培育特色方面出实招，见实效。
本次会议的召开，即为我校下阶段教学管理工作理清了思路，也对各项目常教学管理工作能够保质保量完成指明了方向。
